2025年5月10日,由中国人力资源开发研究会教学与实践分会主办、华东师范大学公共管理学院承办、中睿人才集团等单位协办的“2025首届人力资源管理教学与实践创新发展高峰论坛”在华东师范大学普陀校区丽娃河畔成功举办。本届论坛以“大语言模型驱动下人力资源管理人才需求与人才培养”为主题,中国人民大学、同济大学、中央财经大学、华东师范大学、吉林大学、上海大学、苏州大学等全国百余所高校学者和知名业界HR资深专家共130余人齐聚上海。
论坛开幕式由华东师范大学公共管理学院副院长王法硕教授主持。中国人力资源开发研究会会长欧晓理、华东师范大学公共管理学院党委书记高恩新教授、中国人力资源开发研究会教学与实践分会会长刘昕教授及秘书长朱飞教授等嘉宾出席并致辞。
欧晓理会长在开幕致辞中强调,人工智能技术正重塑人力资源管理全流程,从智能招聘到职业发展个性化,人工智能是企业战略重构的驱动力。当数字文明时代对人才素质提出全新要求时,若学科体系仍停留在工业文明框架下,理论与实践脱节的鸿沟将愈发难以弥合。欧晓理会长呼吁学界与业界深度融合,通过企业在数字化和人工智能领域的应用成果展示,赋能高校培养兼具技术驾驭力与人文洞察力的复合型人才。
高恩新教授介绍了华东师范大学公共管理学院在AI背景下的育人创新实践。学院以“问题驱动、场景嵌入、交叉融合、数智赋能”为导向,重构人力资源管理教学体系,并倡议“高校打开围墙、企业伸出双手”,推动实务界的技术资源与管理标准深度融入人才培养全链条。
刘昕教授则从教育者视角提出,人力资源管理教学需从“被动适应”转向“主动引领”,在AI与可持续发展的双重浪潮下,培养能够架起学术、技术与产业桥梁的“造桥者”。论坛筹备历时半年,旨在通过多维对话,希望教学与实践以此次论坛让学术的深度、技术的速度与产业的温度在此交汇,为中国人力资源人才的培养和人力资源行业的发展出谋划策找寻新的模式与方向。
论坛围绕四大核心议题展开,通过9场主题演讲、1场圆桌对话及创新实践展示环节,实现学术与实践碰撞、供与需深度融合。
本次论坛邀请吉林大学商学与管理学院王广慧教授、华东师范大学公共管理学院李悦副教授、苏州大学商学院蒋丽教授主持此次论坛。
同济大学经济与管理学梁建教授指出,AI是工具,文化智力是钥匙——全球化管理的未来,属于能打开‘跨文化黑箱’的人。中法合作项目新增“AI底座课程”(如商务智能技术),引入法资企业实践课题,构建“双导师制+数字化管理”流程,应对生源萎缩与就业错配挑战。
前百度文心智能体平台生态负责人马宝云女士指出,当Agent接管了考勤和答疑,教育的真谛才真正回归:激发思考,而非重复劳动。智能体(Agent)重塑高校管理流程,如自动化考勤、智能答疑,并推动“人机协同教学”模式,学生通过Prompt工程与AI协作完成项目制学习。高校需从“人力驱动”转向“自动流转”,如华东师大公管学院以“问题驱动、交叉融合”重构课程,培养能应对ESG治理、老龄化人力资源等社会议题的复合型人才。
上海大学悉尼工商学院霍伟伟教授指出,CLEAR模型是人机协作的指南针——方向对了,AI才不会带我们走进“伦理无人区”。未来商科人才需掌握“驾驭AI”的技能,生成式AI在商业策划中的落地案例(如沙特冰箱市场分析),强调“CLEAR模型”(上下文+角色+期望+行动+回顾)培养学生人机协作思维。
国内头部新能源集团副总裁何星耀先生指出,人才争夺战中,AI是狙击枪,更是望远镜——既要精准锁定目标,更要穿透组织管理的迷雾。AI技术倒逼HR从业者从“事务执行”转向“战略伙伴” 。新能源行业面临技术人才招聘周期延长与跨地域管理难题,通过AI招聘智能体(如简历语义分析、VR+AI培训)缩短上岗时间达50%,并构建实时组织健康度预警系统。
华东师范大学公共管理学院张冉教授指出,ESG不是选修课,是HR的必修学分——从“人力成本”到“人力资本”,差一个社会责任的距离。ESG理念需融入HR全流程,如腾讯“双通道”职业体系与低碳文化构建;公共管理学科需强化“ESG+人力资源”交叉研究,响应国家双碳战略。
天润集团CHO首席人力官潘辉先生指出,算法没有价值观,但HR必须有温度——AI面试的公平性,藏在每一个数据标签的审视里。AI赋能ESG数据治理,如联想“乐碳圈”平台通过员工碳账户激励低碳行为;AI面试系统提升女性与少数族裔录用率18%-23%,但需警惕“方言墙”“颜值税”等算法偏见。
首都经贸大学劳动经济学院苗仁涛教授指出,技术替代的是流程,而人负责定义价值——可持续职业生涯的本质,是让HR从“工具使用者变为‘价值创造者”。数智技术通过提升HR从业者人力资本(数据分析)、社会资本(跨部门协作)、心理资本(抗压能力),推动其职业生涯健康、快乐、生产力的平衡。
希典咨询创始人梁开广博士指出,元能力决定你能走多远,AI决定你能走多快——在技术的洪流中,唯有‘学习力’是永不沉没的船。未来人才需超越单一技能,聚焦“学习如何学习”的元能力(如批判性思维、自我洞察、跨文化适应),此类能力具有强抗周期性与不可替代性。
中睿人才集团总裁柳利波先生指出,千万数据是教材,企业需求是考题——人才培养的答案,藏在真实场景的褶皱里。引入企业级SAAS系统和DeepSeek招聘工具,高校教学中嵌入真实招聘全流程数据,学生参与“AI+招聘”“AI+培训”真实项目,就业竞争力提升40%。
在圆桌论坛邀请苏州大学商学院蒋丽教授、福建农林大学经济与管理学院李中斌教授、华东师范大学公共管理学院曲如杰副教授、国内头部新能源集团副总裁何星耀先生、前阿里巴巴集团资深人力资源总监沈艳婷女士、益责咨询创始人兼CEO刘子健先生。以AI时代下,对HR人才的核心要求有哪些变化?AI特征,如可解释性,AI幻觉可能会带来什么样的影响?校企合作如何突破传统模式,以应对新的变化和挑战进行了“供与需,教学与实践的深度探讨与碰撞”。
本次论坛在学界与业界的深度交融中圆满落幕,与会嘉宾一致认为,人力资源管理正站在技术变革与价值重构的交汇点。
中国人力资源开发研究会教学与实践分会秘书长朱飞教授在对嘉宾分享的总结中提出,论坛不仅是一场思想盛宴,更是一次行动宣言。要以此次论坛为抓手,推动高校教学与企业实践的深度融合。
2025首届人力资源管理教学与实践创新发展高峰论坛,以“开放、融合、创新”为基调,为学界与业界搭建了深度对话的桥梁。当技术浪潮奔涌向前,唯有打开围墙、拥抱变革,才能让人力资源管理成为驱动社会进步的温暖力量。期待更多高校与企业携手,共同书写人力资源管理的数智化新篇章。
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